國際關懷協會（CMI）將於2026年底迎來會長交接。即將卸任的黃亮宇會長近日接受即將接任會長的蔡頌輝牧師訪問，分享自己對差會領導交棒、世代傳承，以及未來事工方向的思考。
為什麼是蔡牧師？
在蔡頌輝牧師問「為何是我」時，黃亮宇會長表示：CMI近年經歷重要轉折，即總部由美國洛杉磯遷往馬來西亞，因此具有馬來西亞背景的領袖，能更快理解當地環境與處境；另一方面，面對差會年輕化的需要，黃亮宇會長過去也曾多次向神禱告，希望能有一位比自己年輕20歲的領袖出現；此外，他特別看重媒體宣教在當代宣教事工中的角色，因此也曾求神預備一位熟悉媒體宣教的領袖。
公開資料顯示，1974年出生於馬來西亞並在東南亞地區服侍多年的蔡頌輝牧師過去長期關注新媒體宣教，以發佈「福音漫畫」與「啟發」系列視頻等方式推動福音傳播。「感謝神，這三個條件蔡牧師都符合，神就讓蔡牧師的名字浮現出來。」黃會長說。
回顧自己當年接任CMI會長時，黃亮宇牧師提到，前任李秀全牧師曾提醒他，真正重要的並不是領袖個人想完成什麼，而是上帝如何透過一個人塑造差會。因此，面對即將接任、比自己年輕20歲的蔡頌輝牧師，黃牧師強調他看重的並不是對方能否複製自己的事奉模式，而是能否將個人獨特的背景與恩賜帶進CMI，「我求神透過你的背景、你的恩賜在CMI裡侍奉，為主倍增。」
他以摩西與約書亞作比喻說：「神沒有找摩西2.0，而是找了約書亞。」並認為事工傳承並非意味著簡單複製上一代領袖，「我相信我跟李牧師不一樣，蔡牧師你跟我也是不一樣。所以你我都不是replicate（複製品）。」在他看來，神正是透過不同世代、背景與恩賜的領袖，在延續差會核心異象的同時帶出新的方向。
什麼變、什麼不變？
面對蔡牧師「CMI未來十年有哪些核心價值不應改變，又有哪些方面需要改革與大刀闊斧地推進」的提問，黃亮宇牧師回應道：面對AI時代變化，CMI的宣教方式可以調整，但有幾項核心在他看來不能改變。
第一，是與人的真實連結。「我們強調與人的關係，是人與人之間真實的連結。」他指出，無論宣教方式如何改變，面對福音對象時，都應以真實的態度和生命與人相交；第二，是生命見證的溫度。他指出，事工不能只有形式與效率，更需要透過人的生命品格和對人的愛，使人感受到福音的溫度；第三，則是上帝的真理、上帝的話與上帝的愛。「這個東西是沒有辦法改變的。」他表示，這些核心與主耶穌基督道成肉身的福音信息息息相關，也是CMI在時代變動中不能放棄的根基。
談到需要改革的部分，黃牧師則有意將空間留給下一任領袖。「我不是把這個鍋甩給蔡牧師，但是我想，這正是邀請蔡牧師進到CMI裡面，要帶領我們前路的方向。」他表示，自己一直想要「給新任的會長一個揮灑的空間」，若下一任領袖能按照神所賜的託付帶領CMI，這本身就是對差會的一項重要改變。
他也安慰即將接任的蔡頌輝牧師，不必急於在上任初期就交出一份漂亮的成績單。「我們都不是所謂社會民選的首長，所以要在一百天就拿出成績來，我想我沒有這個需要。」他分享，自己對CMI領導週期的理解是「兩年、兩年、兩年、四年」的節奏——前兩年主要用於觀察、然後是兩年的適應，接著用兩年進行調整，再用後面的四年推動自己所領受的方向。
「真實、標準、透明」
訪談最後，蔡頌輝牧師請黃牧師以一句話勉勵CMI同工。黃牧師給出的三個關鍵詞是：「真實(truth)、標準(standard)、透明(transparency)。」他認為這是整個團隊需要不斷學習的三件——而這三項原則也對應聖經中屬靈領導所需要的正直、真實與問責等特質相呼應，以英文而言分別可概括為 integrity、truth 和 accountability。
談及「真實」，黃牧師表示，服事者不需要為了維護自己的面子而掩飾失敗，而應當在神與人面前誠實面對自己的限制。「有些事情我不會。我是人，我失敗了，我就承認我錯了。」無論面對神、服事對象或團隊同工，都應當以真實的態度相待。
第二是「標準」，黃牧師指出，在決策與領導過程中，聖經的標準不能妥協；與此同時，隨著差會規模擴大、同工增加、事工地區與內容日益複雜，也需要建立共同遵循的制度與規範。「我不敢說我們訂的那個標準一定是一百分、是最好的，但是起碼是一個我們可以遵循的遊戲規則。」
第三是「透明」。他認為，無論財務、決策、人事，甚至個人的服事動機，都應保持公開透明，「藏著掖著，我覺得只會增加別人對我們許許多多的問號。」透明不僅能建立團隊彼此的信任，也能使事奉經得起時間與外界的考驗。
面對CMI即將到來的世代交替，黃亮宇會長所強調是在不改變福音核心、聖經標準與差會異象的前提下，讓下一代領袖按照神所賜的恩賜與託付，走出自己的道路。
